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太原事業(yè)單位推行全員聘用制
2010-08-11作者:未知來源:未知

  3400多單位的8萬多正式職工身份將轉(zhuǎn)變 設(shè)管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類崗位,競聘上崗

      從8月6號起,太原市8萬多捧著“鐵飯碗”的事業(yè)單位正式在冊職工,將逐步和單位簽訂聘用合同,并將競聘上崗。今日,太原市召開全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理會(huì)議,全市3400多個(gè)事業(yè)單位人事管理模式將由身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾怼⒂晒潭ㄓ萌宿D(zhuǎn)向合同用人。這意味著,事業(yè)單位將實(shí)現(xiàn) 全員聘用制。

  目前,太原市共有各類事業(yè)單位3400多個(gè),工作人員8萬多人,其中專業(yè)技術(shù)人才有6萬多人,占到了全市專業(yè)技術(shù)人才總量的近70%,事業(yè)單位是全市教育、科研、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

  太原市委常委、常務(wù)副市長李俊明介紹,目前,事業(yè)單位原有的人事管理體制出現(xiàn)人事管理方式行政化、用人機(jī)制不靈活、效率不高等問題。具體表現(xiàn)在人員能進(jìn)不能出、專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上不能下、待遇能高不能低,導(dǎo)致許多事業(yè)單位沒有活力,影響了工作人員積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,迫切需要通過改革,建立一套既區(qū)別于黨政機(jī)關(guān),也區(qū)別于企業(yè),而且能夠充分反映事業(yè)單位崗位特點(diǎn)的人事管理制度。

  市委組織部副部長、市人力資源和社會(huì)保障局局長任書文說,這次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理可概括為“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”16個(gè)字。

  根據(jù)規(guī)定,事業(yè)單位收入分配方面,在按國家規(guī)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用之前,專業(yè)技術(shù)人員暫按所聘職務(wù)對應(yīng)崗位的最低等級套改工資,待完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用經(jīng)認(rèn)定后,再按確定的崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。例如,高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級崗位工作人員,實(shí)施崗位設(shè)置管理前,崗位工資都是按照最低的四級兌現(xiàn)的,實(shí)施崗位設(shè)置管理后,如聘用在專業(yè)技術(shù)三級崗位,崗位工資就能每月增加300多元,如聘用在專業(yè)技術(shù)二級崗位,每月可增加825元。實(shí)行崗位設(shè)置管理前后工資差距很大,這樣,可以很好地發(fā)揮激勵(lì)作用。

  實(shí)施崗位設(shè)置管理,為事業(yè)單位千差萬別的崗位明確了通用的等級標(biāo)準(zhǔn),也明確了崗位設(shè)置與崗位聘用的關(guān)系,為“崗變薪變”提供了政策依據(jù)。尤其引人注目的是,在競聘上崗中,打破身份界限,允許管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類崗位人員跨崗位競聘,打破論資排輩,允許專業(yè)技術(shù)人才不受資歷年限的限制,破格競聘。

  根據(jù)規(guī)定,市屬事業(yè)單位要力爭在11月底前基本完成崗位設(shè)置,各縣(市、區(qū))要力爭在年底前完成不少于95%事業(yè)單位的崗位設(shè)置任務(wù)。

  A 范圍

  兩個(gè)“所有”

  針對事業(yè)單位崗位管理的實(shí)施范圍,任書文介紹,概括來說,就是兩個(gè)“所有”,即列入機(jī)構(gòu)編制管理范圍的所有事業(yè)單位(參照公務(wù)員法管理的除外)和事業(yè)單位中所有的正式在冊人員。“對現(xiàn)有的超編人員要具體情況具體分析,有的是單位超編進(jìn)人造成的,有的是事業(yè)發(fā)展需要補(bǔ)充而編制長期不變造成的,這個(gè)問題最終要靠深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制改革來解決。但不論哪種情況,只要是單位正式在冊的工作人員,與單位有正式的人事關(guān)系和工資關(guān)系,并按照事業(yè)單位人事管理制度進(jìn)行管理的人員,就應(yīng)納入實(shí)施范圍。”任書文說。

  事業(yè)單位崗位設(shè)置方案須報(bào)經(jīng)主管部門審核后,按照職能分工和人事隸屬關(guān)系分別報(bào)同級組織、人力資源和社會(huì)保障部門核準(zhǔn)。只有經(jīng)過核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案才能作為事業(yè)單位聘用人員、確定崗位等級、調(diào)整崗位以及核定工資的依據(jù)。

  B 設(shè)置

  三類崗位多個(gè)等級

  “按需設(shè)崗”就是根據(jù)事業(yè)單位的社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)等,明確事業(yè)單位的工作崗位的總量、等級和具體職責(zé)。工作崗位劃分為三大類,每類崗位又細(xì)化成若干等級。在設(shè)置崗位時(shí),要求每個(gè)崗位都要有相應(yīng)的崗位任職條件,從而杜絕因人設(shè)崗現(xiàn)象。這也是崗位管理的基礎(chǔ)和前提。“按崗聘用”是指事業(yè)單位要根據(jù)現(xiàn)有崗位確定人員,因事?lián)袢耍攸c(diǎn)解決“有事沒人干、有人沒事干”的問題。

  三類崗位類別

  事業(yè)單位今后通用三種崗位類別,即管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位。三類崗位設(shè)置的基本原則是:管理崗位的設(shè)置,立足于增強(qiáng)單位運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平;專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置,立足于社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展與專業(yè)要求,符合專業(yè)技術(shù)工作的規(guī)律和特點(diǎn);工勤技能崗位的設(shè)置,立足于提高操作維護(hù)技能,提升服務(wù)水平,滿足單位業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要。

  每類崗位對應(yīng)多個(gè)等級

  依據(jù)崗位性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)和任職條件的不同,對事業(yè)單位三種崗位分別劃分了通用的崗位等級 (見附表)。技術(shù)工崗位等級與現(xiàn)行的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級考核相一致,事業(yè)單位中的高級技師、技師、高級工、中級工、初級工依次分別對應(yīng)一至五級工勤技能崗位。

  每個(gè)等級的崗位都有準(zhǔn)入條件。如管理崗位中的六級,一般應(yīng)具有大專以上文化程度,須在七級職員崗位上任職滿三年以上等。

  崗位比例因單位性質(zhì)不同而不同

  崗位結(jié)構(gòu)比例分為兩類:一類是崗位類別的結(jié)構(gòu)比例,一類是崗位等級的結(jié)構(gòu)比例。

  崗位類別的結(jié)構(gòu)比例上,比如,主要承擔(dān)社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位,應(yīng)保證管理崗位占主體,一般不低于單位崗位總量的50%;主要依靠專業(yè)技術(shù)和知識提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位,應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體,一般不低于單位崗位總量的70%等。同時(shí),主體崗位之外的其他兩類崗位,應(yīng)保持相對合理的結(jié)構(gòu)比例。

  崗位等級的結(jié)構(gòu)比例上,比如,工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)為:一級、二級崗位的總量一般占工勤技能崗位總量的5%左右,主要在以工勤技能崗位為主體的事業(yè)單位和科學(xué)研究、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)寄芩揭筝^高的專業(yè)技術(shù)輔助崗位上設(shè)置等。

  C 管理

  競聘上崗合同管理

  “競聘上崗”是在事業(yè)單位完成崗位設(shè)置工作后,人員通過競爭取得崗位。實(shí)質(zhì)就是要在事業(yè)單位用人制度中體現(xiàn)競爭擇優(yōu),打破原有的身份管理,用制度保證優(yōu)秀人才脫穎而出。“合同管理”是事業(yè)單位 全員聘用制的表現(xiàn)形式,目的是要打破工作人員和事業(yè)單位的固定關(guān)系。一個(gè)聘期完成后,干得好的可以在原崗位續(xù)聘或者高聘,干得不好,單位就低聘或解聘,真正實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低,從制度上有效增強(qiáng)事業(yè)單位的生機(jī)與活力。

  全員聘用

  今后,事業(yè)單位將按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案等,通過公開招聘、競聘上崗等方式,聘用工作人員,簽訂聘用合同,實(shí)行合同管理。尚未實(shí)行聘用制度的單位,也將按照事業(yè)單位聘用制度改革的相關(guān)規(guī)定組織崗位聘用。已經(jīng)實(shí)行聘用制度,簽訂聘用合同的單位,按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案對本單位現(xiàn)有在冊的正式工作人員確定不同等級崗位,并變更合同相應(yīng)的內(nèi)容。

  太原市明確,首次崗位聘用時(shí),崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例,不得突擊聘用人員,不得突擊聘任職務(wù)。現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超過核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的,應(yīng)通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法,逐步達(dá)到規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例。尚未達(dá)到核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例的,要嚴(yán)格控制崗位聘用數(shù)量,根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊(duì)伍狀況等情況逐年逐步到位。太原市將保證事業(yè)單位現(xiàn)有在冊的正式工作人員,按照現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級的崗位。

  原則上不允許“雙肩挑”

  在教育、衛(wèi)生等專業(yè)性比較強(qiáng)的事業(yè)單位,由于其領(lǐng)導(dǎo)崗位及管理工作的特殊性,對一些領(lǐng)導(dǎo)人員需要一定的專業(yè)技術(shù)背景,因而產(chǎn)生了身在管理崗位、仍然兼任專業(yè)技術(shù)工作的“雙肩挑”現(xiàn)象。對“雙肩挑”人員而言,如果他們過多地投入學(xué)科專業(yè)研究,就會(huì)影響履行領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);如果他們占著領(lǐng)導(dǎo)崗位,執(zhí)行專業(yè)技術(shù)崗位工資,又會(huì)帶來新的不公平。因此,太原市此次規(guī)定,事業(yè)單位人員原則上不得同時(shí)在兩類崗位上任職,因行業(yè)特點(diǎn)確需兼任的,須按人事管理權(quán)限審批。

  亂開“口子”將受處罰

  崗位設(shè)置管理涉及事業(yè)單位人事管理的各個(gè)方面,政策性強(qiáng)、程序復(fù)雜。太原市要求,對在實(shí)施工作中出現(xiàn)的問題,需加強(qiáng)請示匯報(bào),及時(shí)溝通,不得隨意開“口子”、出“新招”,不得將編外臨時(shí)聘用人員納入實(shí)施范圍。對違反規(guī)定濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)等,將追究責(zé)任。對不按規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位,有關(guān)部門不予確認(rèn)崗位等級、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費(fèi),情節(jié)嚴(yán)重的,將通報(bào)批評,必要時(shí)給當(dāng)事人以紀(jì)律處分。

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