在生活中，親人、朋友之間都避免不了產生糾紛，更何況是職工和企業之間了。如何讓勞資糾紛在企業內得到盡快解決，讓員工向心力更強，2013年，作為大橋鎮(嘉興工業園區)民生實事工程之一，企業勞動爭議調解組織建設得到全面推進。

　　據大橋鎮社會事業服務中心主任戚苗峰介紹，大橋鎮(嘉興工業園區)工業經濟可以說占了南湖區“半壁江山”，企業數量很多。而長期以來，由于缺乏有效的內部調解機制，當企業和員工雙方發生ì盾時，員工往往會采取上訪或者向有關部門求助等手段進行維權，這樣一來不僅影響了企業形象，也加劇了雙方關系的惡化。

　　成立企業勞動爭議調解組織來調解爭議，把勞資糾紛解決在企業內部，把ì盾糾紛源頭早早掐斷，是一種用時最少、成本最小、效果最好的解決爭議的方式。“企業工會工作涉及面很廣，而企業勞動爭議調解組織則專門負責處理勞資糾紛，非常有針對性。”戚苗峰說，2013年開始，大橋鎮(嘉興工業園區)首先在已建工會的規上企業里組建勞動爭議調解組織，到目前為止已建成56家，組建率達到了98%。

　　嘉興科¡化工有限公司自企業勞動爭議調解組織建成以來，為員工和企業解決了大大小小不少糾紛。“小的基本報上來后很快就能夠得到解決，大一點的糾紛我們會進行仔細調查、研究，并向鎮里進行匯報，聽取指導意見，將糾紛ì盾最小化。”該企業勞動爭議調解組織相關負責人告訴記者，比如，2013年8月他們就成功處理了一起較嚴重的勞資糾紛，一員工在企業車間里不小心弄傷了眼睛，于是向企業提出了要求補償誤工費、醫療費等，情緒較為激動。“員工被及時送到醫院進行救治，我們也立刻前往進行關懷探望。員工病愈后，我們拿著其醫療救治相關資料，去了專門的機構進行傷殘等級認定。經過前后四五次的調解協商，最后將糾紛圓滿解決。”該負責人表示，他們的作用就是為員工更好維權，讓企業和諧發展，如今，企業職工隊伍穩定。

　　浙江格蘭德機械有限公司也同樣感受到了成立企業勞動爭議調解組織帶來的好處。黃永標是企業動力安全科負責人，也是企業勞動爭議調解組織的負責人。他告訴記者，自成立調解組織后，員工遇到什ô勞資糾紛，第一時間就會想到找他們，“現在的糾紛基本上都可以在企業內部消化掉，對員工和企業來說都是件好事。”

　　戚苗峰告訴記者，解決勞動爭議，關鍵是要早發覺、早防范、早解決。2014年，大橋鎮還將在建有工會的企業里繼續跟進該項目，同時啟動企業人事經理勞動和社會保障理論知識及業務技能提升工程。人事經理一般都是企業勞動爭議調解組織的負責人，該工程的開展，將有效提升調解組織調解糾紛的規范性和有效性。