今年4月底，16名同在中國鋁業(yè)股份有限公司青海分公司不同崗位工作的妻子，被集中調(diào)離到公司清掃隊(duì)工作。她們當(dāng)中大部分是專業(yè)技術(shù)人員，還有的是企業(yè)“科技明星”、高級(jí)工程師等。為何在千金難買技術(shù)員的當(dāng)下，中鋁的技術(shù)工們要去做后勤呢?難道中鋁的技術(shù)人員這么富余嗎?我們一起跟記者去探個(gè)究竟吧。

　　丈夫離職，妻子“發(fā)配”清掃隊(duì)?

　　4月26日，中鋁青海分公司會(huì)計(jì)師張瑞突然接到電話通知，該公司已經(jīng)將她調(diào)離原崗位，要求她28日前到公司新成立行政服務(wù)中心清掃隊(duì)報(bào)到。“剛聽到這個(gè)消息時(shí)，我還在外地，根本無法相信這是真的。”張瑞說。

　　26日、27日，與她接到同樣通知的還有其他15名女職工。而她們有著相同的背景：2008年以來，她們的丈夫陸續(xù)辭職或調(diào)離中鋁青海分公司。張瑞、羅靜源等4名女職的工告訴記者，在大約一個(gè)月前，公司內(nèi)部就開始流傳出一個(gè)消息：“因?yàn)樽叩娜颂�多，公司領(lǐng)導(dǎo)決定要采取懲罰性措施，‘為難為難’跳槽的員工家屬。”

　　羅靜源說，“聽到這樣的消息，最初覺得很荒唐。因?yàn)橹袖X青海分公司是國有大型企業(yè)，不可能用這種手段進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。之后這個(gè)消息卻變成了現(xiàn)實(shí)。”

　　這些女職工說，自己的丈夫之所以離開中鋁青海分公司是不得已。職工收入低不說，近年來公司的氛圍越來越差，而周邊一些企業(yè)可為她們的丈夫提供更優(yōu)厚的待遇和發(fā)展空間，這本是市場經(jīng)濟(jì)條件下正常的人才流動(dòng)，走的時(shí)候也都辦理了辭職或調(diào)離手續(xù)。企業(yè)管理者應(yīng)該把心思放在抓管理、增效益，重知識(shí)、重人才上，用感情、事業(yè)和待遇留人，而不應(yīng)這么整人。

　　記者調(diào)查了解到，這些被調(diào)離崗位的女職工大多是專業(yè)技術(shù)人員，其中有高級(jí)工程師兩名，經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師各一名，助理工程師等初級(jí)職稱的6名，其他為一般職工。這些女職工反映，她們來到中鋁青海分公司都是通過正規(guī)考試的，并不是丈夫的“搭售品”。企業(yè)這樣做是對(duì)女職工的歧視。由于無法接受企業(yè)這樣的做法，5月6日，兩位高級(jí)工程師毛亞紅、王小玲和助理工程師澈麗莫格已經(jīng)提交了辭呈。

　　這些女職工表示，她們都是接到口頭通知，公司連一份正式文件都沒有，更沒有調(diào)崗的理由。她們找到人力資源部，回答說公司開會(huì)決定的，屬于正常調(diào)動(dòng)，至于為何是她們這些人，被告訴“那只是巧合”。

　　還在哺乳期的29歲女職工龐瓊也在被調(diào)離之列，原本是經(jīng)濟(jì)師的她迫于無奈到清掃隊(duì)報(bào)了到。她說：“我的孩子不到一歲，丈夫身體也不好，我不能失業(yè)。”她告訴記者，到清掃隊(duì)后工資肯定少許多，最重要的是自己曾經(jīng)努力評(píng)到的職稱也沒用了。

　　企業(yè)稱“正常調(diào)崗”，女職工維權(quán)困難

　　中鋁青海分公司總經(jīng)理黃衛(wèi)平日前接受記者采訪時(shí)表示，這16人均為“正常的崗位調(diào)整，并非打擊報(bào)復(fù)，所謂涉及其丈夫離職的背景，純屬巧合”。他說，中鋁青海分公司出現(xiàn)經(jīng)營困難，公司采取了一系列降低成本、減員增效的措施，55個(gè)部門被減少到31個(gè)，管理人員減少了43.6%。改革勢(shì)必觸動(dòng)一些人的利益，許多問題只能在發(fā)展中逐步解決。

　　該公司人力資源部人事科科長亢寧強(qiáng)介紹說，名單是各基層單位報(bào)上來的，依據(jù)是老弱病殘、崗位富余人員、不適應(yīng)崗位者。但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這16名女職工最小的27歲，最大的44歲，她們都是通過競聘上崗的，而她們調(diào)離后的一些崗位又補(bǔ)充了新人。

　　此次崗位調(diào)整依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)?為何不看職稱，不看考核，也不看能力?記者采訪中，從公司領(lǐng)導(dǎo)到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人均無法給出明確的答復(fù)。

　　這些女職工將自己的遭遇反映到了青海省婦聯(lián)、青海省總工會(huì)等部門，目前也沒有得到回應(yīng)。

　　專家稱“企業(yè)涉嫌身份歧視”

　　省總工會(huì)法律保障部工作人員李興國個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)這種做法“很絕”，也很“荒唐”。“企業(yè)雖然說是正常的人事調(diào)動(dòng)，不過明白人一眼就能看穿這種把戲。”

　　陜西省社科院社會(huì)學(xué)所副研究員尹小俊指出，如果丈夫的離職引發(fā)了妻子的崗位調(diào)整，中鋁青海分公司涉嫌身份歧視。他說，這一事件中，企業(yè)并不能清楚地給出員工被調(diào)離的合理原因;同時(shí)，調(diào)離崗位的程序也缺乏公正性，很難回應(yīng)人們的質(zhì)疑。

　　有關(guān)專家指出，人才流動(dòng)已成為一個(gè)普遍現(xiàn)象，“封堵”人才并非良策，“懲罰性手段”更是缺乏公益責(zé)任的短視行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的是，創(chuàng)造良好的工作氛圍，讓員工看到發(fā)展前景，想方設(shè)法增強(qiáng)員工的歸屬感，而不是用這種方式。