小小工會用處大,親密連接為工友
工會,或稱勞工總會、工人聯合會。工會原意是指基于共同利益而自發組織的社會團體。這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工,在某一產業領域的個人。工會組織成立的主要意圖,可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等。
集體爭議敲響警鐘
2008年,國際金融危機也影響到該園區內的外貿型企業,該園區接連發生3起人數較多的集體爭議。
一家服裝企業接不到訂單,生產難以為繼,欠下的加班工資不愿支付。300余名職工得到消息后,堵住廠門不讓老板出門。危急時刻,園區工會與園區管委會、鎮司法部門一起,找到老板了解原因。起初,老板以沒錢為由,拒絕支付加班費。園區工會等堅持協商,從18時一直談到22時。為了維護職工利益,管委會當場拍板:租金可以延后半年支付,但職工的加班費必須馬上支付。最終,老板在協議上簽了字。園區工會當場向職工宣布,職工鼓掌3分鐘后才散去。
翌日,老板將50萬元的支票交給園區工會,一場風波就此平息。
……接連發生的三起集體爭議,雖然最終都得到了妥善解決。但該園區工會也從中看到了不足:工會只有成立勞動爭議調解組織,依靠專業法律知識,才能有效解決當事雙方的爭議。于是,該園區成立了勞動爭議調解委員會,又在園內較大企業中成立了調解小組,小企業則相應設立了調解信息員。
制度保證樹立形象
有了調解組織,如何開展工作呢?該園區工會又制訂了一系列制度。預警機制:就是企業發生虧損等特殊情況時,園區工會要提早介入,了解情況,摸清職工的思想動態和企業的想法。調解制度:當職工與企業發生矛盾后,當事雙方有調解意愿的,工會調解組織要嚴格按照調解程序和調解法則進行調解。工作守則:調解人員在調解前后,不能接受送禮等規定。
信訪接待制度:工會調解組織要定期接待職工的來訪信訪,所有調解員都要公開手機號碼。
一家企業準備搬遷到外地經營,不少職工不愿去,要求企業支付經濟補償金,老板不肯。
園區勞動爭議調解委召集當事雙方進行調解,最終化解了矛盾。事后,職工送來了禮金等,調解人員根據規定予以婉拒。
“無縫銜接”沒有死角
在開展調解工作中,工會調解組織深深感到,調解工作越早介入,矛盾越容易解決。而工會調解組織要做到耳聰目明,就要發揮社會各方力量。于是,一項“無縫銜接”工作就此展開。
企業進駐園區,招商部就要制訂報表,要求企業提供員工的勞動合同,并送園區工會備案。園區安全生產管理人員要負責對整個園區的現場生產檢查,發現問題,立即要求整改。
工會主席簽訂責任書,負責企業內的各種情況搜集,發現問題要及時報告。物業專管員則利用上門收取水電費等,側面了解企業經營是否異常,有否存在拖欠費用現象。園區還設立了問題企業排行榜,對存在勞動爭議隱患企業予以跟蹤。
“無縫銜接”使工會勞動爭議調解組織耳聰目明,不僅能夠在第一時間掌握企業動態,也為工會勞動爭議調解組織第一時間介入打下了基礎。
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