在成都輸氣作業區成都輸氣站，似乎沒有不能“摳”的東西，電要“摳”，水也要“摳”，材料更要“摳”。2月25日，輸氣站“掌門人”陳蕾向筆者講述了她和伙伴們的“摳經”。正是下述的摳技巧，把他們的輸氣站“摳”成了“中央企業紅旗班組標桿”。

　　成都輸氣站日輸氣量達300萬立方米，擔負著成都片區100多家工業用戶、30多家CNG加氣站和160萬戶居民的供氣任務。“這么大一個站，不處處‘摳’哪行?”，陳蕾快人快語：站上生產生活用電指標3800千瓦時/月，水100噸/月，不“摳”一點，成本就上去了。于是，站上先在10名員工中進行思想發動，在各個開關上均張貼起“請盡量用自然光”、“最后一滴水是眼淚”的“友情提示”。時間一長，節能意識漸漸濃厚起來，只要不影響視線，員工們都不開燈。以前可不是這樣，因為沒有用電指標，不僅燈長明，而且在夏季里，大家離開寢室時，順手就打開了空調，圖的是下班回去涼快。現在“摳”出了新模樣，人走燈滅，門關電停成為常態。

　　站上光探照燈就有12盞，面對這只“電老虎”，大家想了一個好點子：每6盞替換開。每到晚上，除必要的安全照明外，其余燈光均關閉。結果，站上不僅保證了安全，還把“老虎”趕進了籠子里。2010年底一算賬，月月用電未超指標，最低的一個月僅2000千瓦時。

　　電和水省著用，材料消耗更是“摳”到了家。值班員工巡檢和維護保養設備時，需要現場記錄設備狀況和運行數據，大家便將填廢的報表裝訂成冊，在上面記錄后再輸錄到電腦里。這樣，一年里基本可以不買新的筆記本;打印機“吐”出的紙張痕跡不顯時，員工們取出墨盒整理后繼續使用;打印機出現故障時，維修人員一來，僅“門診費”就是120元，陳蕾心疼得不得了，此后，對一般的故障，陳蕾通過網絡向廠家售后服務人員咨詢，或在QQ上尋求幫助，自己動手排除。一年下來，僅“門診費”就省下了2000余元。

　　站上清潔閥門時，要大量使用棉紗。陳蕾和伙伴們硬是在輕飄的棉紗里“摳”出了效益。大家在清潔絲桿時，因只有積塵，用新棉紗擦去即可;油污重的地方，先用清潔絲桿后的棉紗擦拭，待油污減輕時再用新棉紗清理，如此循環使用。陳蕾說，站上每次領5公斤棉紗，采用“循環法”可用3個月，而以前不到1個月便告罄。