能工巧匠—人物專題

熊華鮮是中鐵電氣化局集團(tuán)三公司二段一名年過半百的通信高級技師。只有初中文化水平的熊華鮮,如今已是企業(yè)的力量,并在2005年入選北京市“十大能工巧匠”。
“掃盲班”走出技術(shù)神通
鐵路通信改造初期的光纖通信設(shè)備全從歐洲進(jìn)口,不懂英文寸步難行。熊華鮮毅然投入大量精力和資金購買來《英漢科技詞典》及《電視英語》教材,從26個字母學(xué)起;搞數(shù)字通信離不開計算機(jī)知識,熊華鮮也是個“計算機(jī)盲”,為了盡快攻下這個攔路虎,他花光了所有積蓄,買了一臺當(dāng)時配置最好的電腦,如饑似渴地學(xué)習(xí)。各類新技術(shù)培訓(xùn)班,熊華鮮從不缺課認(rèn)真聽講,如今,他的數(shù)字通信理論和設(shè)備安裝測試技術(shù)已達(dá)到和外籍工程師交流基本不用翻譯。
2009年時,熊華鮮以通信專家的身份,被派往伊朗,參與電氣化鐵路施工,他精湛的技術(shù)贏得了業(yè)內(nèi)人士的廣泛好評。
鼓勵徒弟參加技能大賽
一次,在隴海鐵路長途通道調(diào)試中,定西——蘭州段的15路載波系統(tǒng)高頻串音指標(biāo)一直未能調(diào)試合格,而電氣化鐵路送電開通日期在一天天逼近,形勢萬分緊張。在施工的緊要關(guān)頭,熊華鮮臨危受命,他用了一個通宵的時間,安機(jī)座、遷設(shè)備、配線加電……第二天一早,全線重新進(jìn)行指標(biāo)測試,結(jié)果:一次合格!
近幾年,熊華鮮一直在擔(dān)任國家大型項目的技術(shù)主管,大秦鐵路、武廣高速,都有他辛勤工作的身影。在他言傳身教下,身邊的年輕人快速成長,其中大多數(shù)現(xiàn)已身居要職。在熊華鮮看來,鼓勵更多的年輕人學(xué)習(xí)技術(shù)非常重要,而技能大賽便是一種很好的平臺。“只有認(rèn)真鉆研電信技術(shù),并將其真正作為自己愛好和追求的人,才能走得更遠(yuǎn)!”熊華鮮說。
圖為熊華鮮(左)在與同事交流。

擅思考勤動手 縮短近半工期
作為住六混凝土有限公司的電器主管,張劍一直把電路看做正常生產(chǎn)的命脈。如果電路出現(xiàn)故障,就可能影響到全線的正常生產(chǎn),影響到施工單位的正常澆筑,造成對攪拌站的不良影響。因此,張劍每天到單位的第一件事,就是對設(shè)備進(jìn)行巡查,如發(fā)現(xiàn)問題,馬上就組織相關(guān)人員進(jìn)行維修,在工作中,難、險、臟的活他搶著干,機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障后,他總是第一個趕到現(xiàn)場,解決問題,以保證生產(chǎn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
張劍在調(diào)到北京住六混凝土有限公司后,兼任網(wǎng)絡(luò)管理員。他和大家一道不畏艱苦,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊的作戰(zhàn)精神和住六“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的作風(fēng)。在電器安裝過程中,張劍開動腦筋,提出了分段安裝、分段調(diào)試的立體化作業(yè)的建議,僅僅用了25天的時間,一座現(xiàn)代化的攪拌站展現(xiàn)在世人面前,比預(yù)期提前了15天,節(jié)約了上萬元的安裝費(fèi)用。
動力源自壓力 競爭贏得主動
獲得榮譽(yù)之后的這5年間,張劍從未因榮譽(yù)而止步不前,他反而感到壓力更大。“別人以你為榜樣,你就一定要拿出個樣子來!”當(dāng)前,他主要負(fù)責(zé)住六混凝土公司安全方面的工作,但電工技術(shù)他也從來沒有放棄過。近幾年的勞動技能競賽他一直很關(guān)注。他說,現(xiàn)代化建設(shè)的高速發(fā)展對電工素質(zhì)的要求也越來越高,知識面的考試也越來越寬,誰對新生事物的接受能力更強(qiáng),誰越能在激烈的競爭中贏得主動。近年來,張劍為了一直占領(lǐng)技術(shù)的前沿,依然利用周末的時間不斷充電,并不斷探索電工行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),力爭有所建樹。
“我發(fā)自內(nèi)心地感激北京市總工會給企業(yè)的技能人才搭建了一個交流、切磋的平臺,讓越來越多的人從中脫穎而出,成為各自領(lǐng)域內(nèi)的中流砥柱,這一點(diǎn)我感同身受。”張劍說道。
圖為張劍(右一)與技術(shù)人員探討工作。