紐約美國(guó)公司正開(kāi)始在人力方面采取雙重策略：將新人招聘控制在最小規(guī)模，但同時(shí)提高現(xiàn)有員工的工資待遇。

　　但這樣一來(lái)的結(jié)果就可能造成消費(fèi)大軍中就業(yè)人口和失業(yè)人群的分化進(jìn)一步加劇。

　　就業(yè)市場(chǎng)正緩慢復(fù)蘇。11月到目前為止，每周首次申請(qǐng)失業(yè)救濟(jì)人數(shù)或許將跌破450,000人的關(guān)口，而首次申請(qǐng)失業(yè)救濟(jì)人數(shù)在這一水平之上已經(jīng)徘徊了近一年之久。

　　Investment Technology Group資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家Steve Blitz表示，首次申請(qǐng)失業(yè)救濟(jì)人數(shù)的下降以及11月互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的就業(yè)崗位增幅創(chuàng)2007年11月以來(lái)的新高暗示，美國(guó)11月份私營(yíng)部門(mén)新增就業(yè)人數(shù)有望達(dá)到至少110,000人。

　　盡管就業(yè)增長(zhǎng)振奮人心，但問(wèn)題是每月新增110,000個(gè)就業(yè)崗位還遠(yuǎn)不足以降低9.6%的失業(yè)率。失業(yè)率高企的現(xiàn)象已經(jīng)困擾美國(guó)經(jīng)濟(jì)達(dá)數(shù)年之久，失業(yè)人群還將在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)面臨就業(yè)無(wú)著的困境。

　　對(duì)那些保住了飯碗的人而言，前景略微光明了一些，就好比把一個(gè)40瓦的燈泡換成了60瓦的。

　　雖然招聘市場(chǎng)中人才濟(jì)濟(jì)，但公司正逐漸意識(shí)到保留現(xiàn)有員工的重要性。這也是谷歌(Google Inc., GOOG)在一些高端人才流失后決定從2011年起給全體員工加薪10%的原因。

　　谷歌加薪可算是一個(gè)極端的例子，但一項(xiàng)衡量薪資水平的指標(biāo)表明，未來(lái)數(shù)月私營(yíng)部門(mén)的薪資將上漲。信息出版商BNA發(fā)布的數(shù)據(jù)表明，第四季度薪資趨勢(shì)指數(shù)升至97.19，第三季度為97.00。這是該指數(shù)在連續(xù)兩年下跌后連續(xù)第二個(gè)季度回升。

　　BNA報(bào)告指出，未來(lái)的薪資漲幅將保持適度水平，很可能低于2%，但這一增幅高于第三季度美國(guó)勞工部(Labor Department)數(shù)據(jù)給出的1.6%。

　　企業(yè)上述招聘策略帶來(lái)的一個(gè)后果是，消費(fèi)人群正分化為兩類不同的人群，這兩類人群有著不同的購(gòu)物習(xí)慣，對(duì)政府所提供服務(wù)的需求也有不同。需要指出的是，這一分化不同于美國(guó)富人階級(jí)和中產(chǎn)階級(jí)之間的收入差別。

　　這一分化還意味著，過(guò)去兩年幸免于失業(yè)的家庭將更有機(jī)會(huì)償還所欠債務(wù)、避免止贖以及增加儲(chǔ)蓄。這一人群很可能恢復(fù)危機(jī)前的消費(fèi)習(xí)慣。

　　而那些受失業(yè)困擾的家庭的經(jīng)濟(jì)狀況將更加落后。這些消費(fèi)者將不得不繼續(xù)過(guò)著節(jié)衣縮食的日子。

　　這一人群對(duì)政府服務(wù)需求也會(huì)增加，無(wú)論是食品津貼、醫(yī)療補(bǔ)助，還是更多的失業(yè)救濟(jì)。這將令那些既想表示同情、但又需削減公共開(kāi)支而安撫納稅人和債權(quán)人的政府官員左右為難。